GRUPO CINTE · GERENCIA DE FÁBRICA Gestión del Servicio — SODIMAC Acompañamiento al servicio · capacidad, ejecución, registro, indicadores, proyección y conciliación desde Azure DevOps
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Resumen del servicio

¿El servicio va bien este mes? Horas ejecutadas contra lo esperado a la fecha (8 h por día hábil), disciplina de registro, avance de tareas y alertas por colaborador.

Ejecución del mes por colaborador

Horas registradas vs esperado a la fecha y meta mensual de 168 h.

🚨 Alertas de servicio

Requieren acompañamiento de la Gerencia de Fábrica.

Proyectos de SODIMAC con servicio

Ítems y horas históricas del equipo por proyecto.

Capacidad y ejecución por colaborador

Horas ejecutadas en el mes por colaborador, desglosadas por proyecto y por entregable (feature). Capacidad = 168 h/mes. Haz clic en un colaborador para abrir su detalle por proyecto y feature.

Detalle de actividades por colaborador

Todas las actividades del colaborador en Azure DevOps con su entregable (feature), historia de usuario, sprint, estado y horas.

Cumplimiento de registro de actividades y avance de tareas

¿Cada colaborador registra sus horas a diario y mantiene sus tareas al día? Se mide en días hábiles de Colombia del mes elegido.

Mapa de registro diario

Horas registradas por día hábil del mes. Vacío = día sin registro.

Planeación y ejecución vs capacidad

Meta: 168 h planeadas (Original Estimate) por colaborador en el mes. Capacidad diaria máxima = 168 ÷ días hábiles del mes en Colombia. Ejecución diaria real = horas ejecutadas ÷ días hábiles transcurridos. Las tareas se ubican en el mes del punto medio de su sprint.

Planeación asignada vs meta (168 h)

Horas estimadas en el mes por colaborador.

Alertas de planeación

Acción requerida.

Detalle por colaborador

Planeación por sprint

Horas planeadas (Original Estimate), ejecutadas, Story Points y avance por sprint.

Indicadores de gerencia

Avance esperado vs real, desviación y SPI por sprint, con la misma lógica del tablero del Hub de Aliados. Esperado = lineal por los días transcurridos del sprint. Real = tareas cerradas ÷ tareas del sprint.

Avance por sprint

Esperado / real / desviación.

Indicadores complementarios

Uso interno CINTE. Semáforo de desviación de esfuerzo: verde ≥ −5 %, amarillo −5 % a −15 %, rojo < −15 %.

Indicadores de Azure DevOps

Réplica de los widgets nativos de Azure DevOps, calculados con los datos del equipo CINTE.

Velocidad

Story Points por sprint: comprometido vs desarrollado.

Ritmo de ejecución

Horas registradas por semana (últimas 12 semanas).

Horas estimadas por persona

Por estado de la tarea.

Historias de usuario por estado

HU del equipo (asignadas o padres de sus tareas).

Estado y ejecución por feature

Avance real por entregable: tareas cerradas, horas estimadas y ejecutadas.

Proyección de capacidad y valor · noviembre y diciembre 2026

Base mínima: 168 h por colaborador al mes × valor hora. Se compara con la tendencia real (promedio diario de los últimos 40 días hábiles × días hábiles del mes) para ver la brecha frente al mínimo.

Proyección por colaborador

Mínimo (168 h) vs tendencia por colaborador · noviembre

Conciliación de horas ejecutadas

Corte por mes calendario, igual que la conciliación del Hub con SODIMAC. Base cliente: Completed Work de las tareas cuya fecha de actualización en Azure cae en el mes (lo que el cliente descarga). Registro CINTE: horas que cada colaborador sumó en el mes según el registro diario del tablero (sin doble conteo entre meses).

Detalle por colaborador · feature · tarea

Haz clic en un colaborador para abrir sus tareas del corte.